Chương trình Quản trị viên Dự nguồn Sản xuất của Tập đoàn Hoa Sen là một trong những chương trình đào tạo mang tính chiến lược, hướng đến việc xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh ngành công nghiệp tôn – thép ngày càng cạnh tranh.

Tôi là Quản trị viên Dự nguồn (QTVDN) phụ trách mảng sau mạ tại dây chuyền mạ NOF 1 tại Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An. Dù mới đồng hành cùng chương trình được khoảng 2 tháng và đang tham gia ở giai đoạn 1 của lộ trình đào tạo, nhưng tôi đã sớm cảm nhận được sự bài bản, định hướng rõ ràng và những giá trị thực tế mà chương trình mang lại.

Không chỉ học nghề, mà còn học cách trưởng thành trong môi trường sản xuất

Một trong những điều tôi nhận thấy rõ nhất khi tham gia chương trình Quản trị viên Dự nguồn là việc Tập đoàn Hoa Sen rất chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp. Ngay từ đầu, tôi đã được tiếp cận và tìm hiểu sâu hơn về các giá trị cốt lõi của Hoa Sen, đặc biệt là triết lý “Trung thực – Cộng đồng – Phát triển”. Chương trình không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức chuyên môn, mà còn giúp mỗi QTVDN rèn luyện tác phong làm việc, tinh thần kỷ luật, trách nhiệm và sự chủ động. Đây là những yếu tố mà tôi cho rằng rất quan trọng đối với bất kỳ ai định hướng theo con đường quản lý, đặc biệt là trong môi trường sản xuất có tính kỷ luật cao.

Giai đoạn 1 – Những bước đi đầu tiên

Trong giai đoạn 1, nội dung đào tạo chủ yếu tập trung giúp chúng tôi hiểu đúng và hiểu đủ về tổ chức, nắm được các quy trình vận hành cơ bản, làm quen với môi trường làm việc và xác định rõ vai trò của một Quản trị viên Dự nguồn trong hệ thống sản xuất của Tập đoàn. Đây là giai đoạn nền tảng, đòi hỏi mỗi QTVDN phải có thái độ nghiêm túc, cầu thị và sẵn sàng học hỏi. Với tôi, việc mới tham gia chương trình khiến mọi thứ còn khá mới mẻ, nhưng cũng mang lại nhiều trải nghiệm thực tế: từ quá trình hòa nhập môi trường làm việc, quan sát trực tiếp dây chuyền, cho đến việc được các Anh/Chị quản lý trực tiếp hướng dẫn, kèm cặp, tất cả đều giúp tôi hiểu rõ hơn về công việc và vai trò mình đang theo đuổi.

Học từ dây chuyền, học từ thực tế công việc

Là một QTVDN phụ trách mảng sau mạ, tôi có cơ hội được tiếp cận với những nội dung đào tạo gắn liền với hoạt động thực tế của dây chuyền như: nguyên lý vận hành dây chuyền mạ NOF, kiểm soát chất lượng sau mạ, nhận diện lỗi bề mặt sản phẩm, phối hợp với bộ phận KCS, theo dõi bán thành phẩm và tối ưu năng suất. Dù giai đoạn 1 chưa đi sâu vào quản lý chuyên môn, nhưng những kiến thức và trải nghiệm ban đầu này đã giúp tôi hình dung rõ hơn về trách nhiệm của một người quản lý sản xuất trong tương lai, từ việc giám sát vận hành, theo dõi số liệu, đến cách xử lý sự cố và đề xuất cải tiến, tất cả đều cần được tích lũy dần ngay từ những bước đầu tiên.

Những kỹ năng tưởng nhỏ nhưng rất cần thiết

Bên cạnh chuyên môn, chương trình còn chú trọng đào tạo các kỹ năng mềm nền tảng như giao tiếp trong môi trường sản xuất, tác phong công nghiệp, cách ghi nhận và báo cáo công việc, cũng như kỹ năng làm việc nhóm. Ở giai đoạn này, tôi đặc biệt ấn tượng với phương pháp đào tạo vừa học, vừa quan sát và vừa làm. Việc được trực tiếp quan sát dây chuyền đang vận hành, tìm hiểu từng công đoạn nhỏ nhưng có ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm giúp tôi hiểu rõ hơn giá trị của sự tỉ mỉ, cẩn trọng và tinh thần trách nhiệm trong công việc.

Chia sẻ để hiểu hơn và làm tốt hơn

Một điểm tôi rất thích ở chương trình là Ban Lãnh đạo Tập đoàn, Ban Giám đốc Nhà máy và Anh/Chị Trưởng đơn vị luôn tạo điều kiện để chúng tôi được chia sẻ những khó khăn, bỡ ngỡ trong quá trình học và làm việc. Thông qua các buổi trao đổi nội bộ, tôi có cơ hội chia sẻ những vướng mắc của bản thân, từ cách đọc hiểu thông số sau mạ, việc thích nghi với nhịp độ sản xuất liên tục, cho đến quy trình phối hợp giữa các bộ phận. Những lời góp ý, nhận xét và định hướng trực tiếp từ các Anh/Chị giúp tôi điều chỉnh tư duy làm việc ngay từ đầu, tránh làm việc theo cảm tính hay thói quen, đồng thời giúp tôi tự tin hơn trong quá trình học hỏi và rèn luyện.

Những trải nghiệm ngoài công việc

Bên cạnh việc đào tạo chuyên môn, chương trình còn tổ chức các hoạt động cộng đồng như: trồng cây, hỗ trợ địa phương và tham gia các chương trình “Hoa Sen vì cộng đồng”. Những hoạt động này giúp tôi cảm nhận rõ hơn về giá trị “Cộng đồng” trong văn hóa Hoa Sen, đồng thời giúp mỗi con người Hoa Sen rèn luyện tinh thần sẻ chia, gắn kết và trách nhiệm với xã hội.

Một khởi đầu đáng giá

Giai đoạn 1 chỉ là bước khởi đầu trong hành trình của Chương trình Quản trị viên Dự nguồn, nhưng lại đóng vai trò rất quan trọng trong việc hình thành nền tảng tư duy và định hướng nghề nghiệp. Dù thời gian tham gia chương trình chưa dài, nhưng tôi nhận thấy bản thân đã có những thay đổi tích cực, từ góc nhìn của một người học nghề sang người bắt đầu định hình con đường trưởng thành trong môi trường sản xuất công nghiệp và trở thành nhà quản lý trong tương lai.

Chương trình Quản trị viên Dự nguồn Sản xuất không chỉ mang đến cho tôi kiến thức và trải nghiệm, mà còn tạo động lực để tôi tiếp tục nỗ lực, hoàn thiện bản thân và sẵn sàng cho những thử thách ở các giai đoạn tiếp theo. Tôi tin rằng, với sự rèn luyện liên tục, bản thân sẽ từng bước đóng góp nhiều hơn cho Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An nói riêng và Tập đoàn Hoa Sen nói chung.

Nguồn: Lê Văn Danh - QTVDN Nhà máy Hoa Sen Nghệ An

---------------------------------------------------------------------------------------

Đề cập nhật các thông tin về Tập đoàn Hoa Sen. Quý độc giả có thể theo dõi thông tin tại các kênh:

• Fanpage Tập đoàn Hoa Sen:   https://www.facebook.com/hoasengroup.vn
• Fanpage Hoa Sen Home:   https://www.facebook.com/www.hoasenhome.vn
• Website Hoa Sen Group:   http://hoasengroup.vn/